「SDGs」と「ESG」、同じような文脈で使っていないか
就活生の志望動機やES を見ていると、「SDGsやESGに関心がありコンサル業界を志望しました」というように、2つの言葉をほぼセットで、あまり区別せずに使っている文章を見かけることがあります。SDGs(持続可能な開発目標)は、国連が採択した貧困解消や気候変動対策など17の目標からなる国際的な指針を指すのに対し、ESG(環境・社会・ガバナンス)は、投資家が企業を評価する際の切り口を指すことが多いとされ、本来は異なる文脈で使われる言葉です。両者が重なり合う部分も多いため厳密に区別されないまま使われがちですが、この違いを理解しないまま志望動機を語ると、面接で深掘りされた際に説明が浅くなってしまう可能性があります。この記事では、コンサル業界におけるSDGs関連案件の中身と、ESGとの違いを整理していきます。似た文脈で語られがちな2つの言葉を、それぞれの成り立ちから丁寧に切り分けることが、この記事のゴールです。次のセクションから、SDGs関連案件の具体的な中身と、ESGとの違いを踏まえた志望動機の組み立て方を順に見ていきます。似ているようで出自の異なる2つの言葉を、混同したまま就活を進めてしまうと、面接での説明が場当たり的になりやすい点にも注意が必要です。まずは言葉の定義から丁寧に押さえ、その上で自分の関心がどちらの文脈に近いかを見極めていきましょう。似た言葉だからこそ、きちんと区別できるかどうかで、志望動機の説得力に差がつきます。
SDGs関連案件に見られやすい特徴
コンサルティングファームが扱うSDGs関連の案件には、企業が自社の事業活動を17の目標のどれに貢献できるかという観点で整理し直す「事業のSDGsマッピング」支援や、新規事業を検討する際にSDGsが示す社会課題を出発点として事業アイデアを発想する支援などが含まれるとされています。ESGが主に投資家向けの評価軸として使われるのに対し、SDGsは企業が社会に対してどんな価値を提供しているかを分かりやすく言語化する「共通言語」としての役割を果たす場面が多いと言われています。例えば、ある企業の水資源に関する技術が、SDGsの「安全な水とトイレを世界中に」という目標に貢献していると整理することで、海外の取引先やパートナー企業との対話がしやすくなるといった活用のされ方があるとされています。SDGsは規制や評価基準というよりも、多様な関係者と共通の目線で対話するための枠組みとして活用される傾向があります。加えて、SDGsは国連加盟国というグローバルな枠組みで採択された目標であるため、海外の政府機関や国際機関がクライアントになる案件でも共通言語として使われやすいとされ、国内向けの案件が中心のESGよりも、グローバルな文脈で語られる場面が多い傾向があるとされています。海外案件を志望する場合ほど、SDGsという共通言語を使いこなせることが、国境を越えたコミュニケーションの土台になるという点も理解しておく価値があります。
ESGとの違いを踏まえた志望動機の作り方
ESGが投資家からの評価という文脈で語られることが多いのに対し、SDGsは事業戦略や新規事業のアイデア出しという文脈で語られることが多いという違いを踏まえると、志望動機の作り方も変わってきます。「投資家からの評価を高めるための情報開示に関心がある」のであればESGの文脈で語るのが適切であり、「社会課題の解決を起点に新しい事業を考えることに関心がある」のであればSDGsの文脈で語る方が、面接官にとって整理された印象を与えやすくなるとされています。両方に関心があること自体は問題ありませんが、「なんとなく両方大事そうだから」という理由で言葉を並べるのでなく、自分の関心がどちらの文脈により近いのかを整理しておくことが、深掘りされた際の説明の一貫性につながります。例えば、面接で「SDGsとESGの違いは何だと思いますか」と直接尋ねられる場面もあるとされ、この2つを自分の言葉で説明できるかどうかが、業界理解の深さを測る一つの試金石として使われることもあるようです。こうした質問への準備として、自分の言葉で1分程度に要約できる説明を事前に用意しておくと、本番でも落ち着いて答えやすくなります。丸暗記した説明ではなく、自分の実体験と結びつけて語れる形に落とし込んでおくことが、深掘りへの耐性を高める最も確実な方法です。準備した説明を友人に一度聞いてもらい、分かりやすいかどうかを確認しておくと、本番前の最終チェックとして役立ちます。
志望する際に意識したい行動と注意点
SDGs関連の案件に関心がある場合、まず志望するファームが実際に手掛けたSDGs関連の事例を確認し、それが新規事業創出の文脈なのか、既存事業の整理・発信の文脈なのかを見極めておくとよいでしょう。志望動機を語る際は、「SDGsに貢献したい」という理念的な表現だけでなく、17の目標のうちどの領域に自分が関心を持っているのか、具体的な目標名を挙げて語れると説得力が増します。注意点として、SDGsという言葉自体が広く社会に浸透している分、表面的な理解のまま志望動機に使ってしまうと、他の就活生との差別化が難しくなる可能性があります。自分の過去の経験の中で、SDGsのどの目標と重なる取り組みをしてきたのかを具体的に振り返っておくことが、独自性のある志望動機につながります。例えば、地域の産品を扱うプロジェクトに関わった経験があれば、それが「つくる責任つかう責任」という目標とどう重なるのかを具体的に言語化しておくと、単なる知識ではなく実体験に裏付けられた理解として伝わりやすくなります。抽象的な理念を語るだけでなく、自分の手を動かした経験と目標とを1対1で対応させて説明する練習をしておくと、深掘りにも対応しやすくなります。1つの経験から複数の目標とのつながりを見出せると、志望動機に厚みが生まれ、単発のエピソード紹介で終わらない構成になります。17の目標一覧を手元に置きながら自分の経験を棚卸しする作業は、志望動機作成の初期段階で一度取り組んでおく価値があります。
コンサルとSDGsを考えるうえで知っておきたいこと
SDGsとESG、面接ではどちらの言葉を使うべきですか?どちらが正しいというものではなく、自分が語りたい内容に合わせて使い分けることが大切だとされています。事業戦略の話であればSDGs、投資家向けの評価であればESGという整理が参考になります。SDGsの17の目標をすべて覚える必要がありますか?全てを暗記する必要はないとされていますが、自分が関心を持つ目標については、具体的な内容を説明できるようにしておくと安心です。このような案件志望のガクチカは、どんな経験が評価されやすいですか?社会課題への関心を、具体的な事業やプロジェクトのアイデアに落とし込んだ経験が評価されやすい傾向があります。FLASPOのような地域プロジェクトで、地域課題の解決策を考えた経験がある人は、その取り組みがSDGsのどの目標と重なるかを整理しておくと、志望動機に具体性を持たせやすくなります。1つの経験を複数の目標と結びつけて考えてみると、自分でも気づいていなかった取り組みの意義を再発見できることもあります。振り返る作業そのものが、志望動機を練り上げる上での貴重な準備時間になります。複数の経験を並べて見比べてみることで、より自分に合ったエピソードが見つかりやすくなります。他人の志望動機をそのまま真似るのではなく、自分自身の経験から出発する姿勢が、独自性のある内容につながります。コンサルとSDGsというキーワードを軸に、自分なりの視点を整理しておくことが、選考全体を通じた一貫性につながります。
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